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NOS SERVICES

​En tant que Marketrotters, nous nous maintenons à la pointe des tendances et renforçons continuellement notre expertise généraliste tout en incorporant nos réflexions holistiques à la réalité des entreprises.

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Nos services au management et nos services dédiés aux équipes sont conçus pour être parfaitement complémentaires, nous permettant de jongler entre ces deux aspects cruciaux. 

 

En alliant le stratégique et l'opérationnel, Marketrotters offre à ses clients des solutions complètes et pragmatiques qui, non seulement répondent aux enjeux actuels, mais préparent également l'avenir avec des approches innovantes.

Nous offrons une flexibilité totale en termes de fréquence d'engagement et de format, vous permettant de choisir le service qui correspond le mieux à vos besoins.

SERVICES AU MANAGEMENT

Nos services au management sont conçus pour les entreprises qui nécessitent une vision globale et stratégique. Nous intervenons au niveau de la direction générale pour coordonner plusieurs départements, en offrant une approche polymorphe et holistique qui s’adapte aux besoins spécifiques de chaque organisation.

Premier interlocuteur

Sur base d’un premier travail avec la direction générale, nos expertes en management prennent en charge la supervision globale du plan d’action définis ensemble, en assurant une coordination efficace à travers plusieurs départements.

Notre méthodologie stratégique

Notre méthodologie, proactive et transversale, repose sur 3 fondamentaux : les personnes, les chiffres et les connaissances. L'objectif sous-jacent est de guider l'entreprise vers une optimisation continue.

UTILISER LES CHIFFRES

Nous aidons les entreprises à donner un sens à leurs chiffres, à prévoir leur trésorerie et à préparer des budgets afin de prendre des décisions éclairées et définir des objectifs réalistes à court et moyen terme.

Nos Marketrotters, Maïté et Virginie, sont des consultantes polymorphes.

COMPRENDRE LES PERSONNES

Nous aidons la direction à responsabiliser tous les collaborateurs et à créer une culture d'entreprise forte. Cet engagement améliore le travail d'équipe et contribue à une productivité et une loyauté accrues, ainsi qu'à des taux de roulement réduits.

Nos Marketrotters Maïté et Virginie d'adaptent à tous les marchés, tous les secteurs et tous les pays
Logo partiel de la société Marketrotters SRL, Belgique
Nos Marketrotters, Maïté et Virginie, sont à la pointe des technologies digitales

PARTAGER LES CONNAISSANCES

Nous aidons les entreprises à partager efficacement leurs connaissances en utilisant des plateformes collaboratives et en organisant des sessions et/ou des ateliers dédiés.

Ces 3 principes sont le fil conducteur de nos actions. Ils assurent une croissance régulière et pérenne en harmonie avec vos fondamentaux d'identité, de stratégie et d'exécution.

Outils et expertises

Checklist opérationnelle

Un inventaire détaillé de toutes les activités de l'entreprise pour assurer une gestion complète et efficace.

Analyse SWOT opérationnelle

Un outil permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées en fonction des contextes internes et externes de l'entreprise.

Atelier Mission - Vision - Valeurs

Un atelier collaboratif pour définir ou redéfinir l'identité de l'entreprise en clarifiant sa mission, sa vision et ses valeurs.

Structuration et centralisation de l'information

Revue et optimisation des flux d’information de l’entreprise et établissement de processus clairs et documentés, facilitant la collaboration et la prise de décision.

Conduite du changement et innovation

Encadrement des équipes pour faciliter l'adaptation des décisions prises à la réalité de l'organisation et à sa culture entrepreneuriale.

Méthode des OKR: Objectives and Key Results

Déploiement structuré des objectifs globaux pour établir des objectifs d'équipe pertinents, motivants et alignés avec la vision stratégique de l'entreprise.

Gestion prévisionnelle des budgets

Gestion budgétaire anticipative avec les personnes clés de chaque département pour affiner les prévisions et aligner l'entreprise sur des objectifs communs, selon les ressources financières disponibles.​

Réflexions circulaires et durables

Confrontation des décisions de l'entreprise aux contraintes environnementales, sociétales et économiques pour assurer la pérennité de l’entreprise de façon saine et communautaire. 

Soutien stratégique au leadership

Responsabilisation bienveillante du management et facilitation d’une communication fluide et transparente avec les équipes.​​

*sans engagement

Services disponibles en exclusivité avec un abonnement mensuel

Une fois notre relation de confiance établie et en exclusivité avec l'abonnement mensuel, notre engagement va au-delà des conseils proactifs traditionnels : nous agissons en tant qu’ambassadrices de votre entreprise, tant en interne qu'en externe.

Voici les deux services exclusifs d'ambassade d’entreprise que nous vous proposons :

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Ambassade de marque

Notre ambassade de marque est conçue pour renforcer votre présence internationale sur le terrain auprès de vos prospects, clients et partenaires. En tant que Marketrotters, nous représentons votre entreprise avec une carte de visite à votre nom, devenant ainsi une extension de votre équipe commerciale. Ce service est idéal pour maximiser votre impact et pour créer des relations solides et pérennes avec vos parties prenantes, tout en restant aligné avec vos valeurs et votre identité de marque.

 

Ce service d'ambassade, activable en option dans vers votre abonnement mensuel, offre une approche unique et exclusive pour accompagner votre entreprise dans ses efforts de déploiement international, sa croissance et son développement durable, en garantissant une continuité managériale et un renforcement de votre présence sur le marché.

Ambassade managériale

En l'absence d'un manager en place, nous prenons temporairement les rênes de votre équipe grâce à notre ambassade managériale. Ce service assure un cadre stable et une continuité dans la direction, en alignant les équipes avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. 

 

Notre rôle est de maintenir la performance, la motivation et l'unité au sein des équipes, tout en veillant à ce que cette période soit transitoire.

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SERVICES AUX ÉQUIPES

Nos services dédiés aux équipes se concentrent sur la gestion opérationnelle d’un projet spécifique en cadrant le travail à accomplir de façon claire et structurée. Nous  nous assurons d’une exécution efficace des tâches définies réparties entre nous et les équipes.

Premier interlocuteur

Une experte collabore avec la direction départementale pour prendre en charge un projet spécifique, assurant une gestion dédiée et une exécution ciblée.

Notre méthodologie d'exécution

Notre méthodologie d'exécution repose sur deux principes clés : structure et transparence. Chaque action est en parfaite adéquation avec les objectifs globaux de l'entreprise.

Nos Marketrotters, Maïté et Virginie, sont prêtes à vous aider avec énergie et bienveillance

Valider une structure solide

Nous définissons des processus clairs et ordonnés, permettant à chaque projet de progresser de manière cohérente et alignée avec les objectifs stratégiques.

Logo partiel de la société Marketrotters SRL, Belgique

Favoriser une collaboration transparente

Nous aidons les entreprises à partager efficacement leurs connaissances en utilisant des plateformes collaboratives et en organisant des sessions et/ou des ateliers dédiés.

Nos Marketrotters, Maïté et Virginie, communiquent avec transparence et bienveillance

Nous allions rigueur et transparence pour assurer que chaque projet progresse de manière cohérente et alignée avec les objectifs stratégiques.

Outils et expertises

Communication digitale et copywriting

Mise en place de communautés en ligne, création, refonte et gestion de sites web via la plateforme Wix, rédaction et revitalisation de contenu en anglais et en français.

Plan d’actions personnelles

Élaboration d'un plan d'actions concrètes à court, moyen et long terme pour structurer les idées, clarifier la vision du futur et surmonter les obstacles professionnels et personnels.

Vulgarisation scientifique et technique

Rédaction de contenu accessible à un large public grâce à une approche rigoureuse combinant méthodologie scientifique, documentation approfondie, recherches minutieuses.

​Événementiel

Préparation, gestion et modération d'événements de toutes tailles, locaux ou internationaux, avec une structuration rigoureuse pour faciliter la prise en main par nos clients et une présence active sur le terrain pour s'adapter aux imprévus.

Transformation digitale

Modernisation des processus et renforcement de la présence en ligne, gestion de la mise en place d’outils digitaux de type Drive partagé/CRM/ERP pour centraliser les informations de l’entreprise. 

Étude de marché

Conception et réalisation d’études de marché approfondies, alliant analyses quantitatives et qualitatives pour une compréhension complète du secteur.

Une expertise renforcée grâce à nos partenaires

Si certaines problématiques nécessitent des compétences spécifiques, nous nous appuyons sur un écosystème de partenaires spécialisés, sans commission.

FORMATS DE COLLABORATION

Une approche équilibrée et visionnaire

En proposant deux groupes de services distincts, ceux au management et ceux aux équipes, nous permettons aux entreprises de profiter de notre flexibilité et de notre capacité à construire le futur dans le présent. 

 

Notre service au management utilise nos compétences stratégiques 80 % du temps et opérationnelles 20 % du temps, tandis que nos services aux équipes appliquent nos compétences opérationnelles 80 % du temps et stratégiques 20 % du temps.

 

Cette répartition, inspirée par la loi de Pareto, illustre parfaitement notre capacité à rester attentives aux deux aspects primordiaux de la gestion d'entreprise, même lorsque l'accent est mis davantage sur l'un ou sur l'autre. Que nous nous concentrions sur la stratégie ou l'exécution, notre objectif reste le même : aider votre entreprise à évoluer sainement en valorisant ses trois phases essentielles, c’est-à-dire identité, stratégie et exécution.

Que vous ayez besoin d'un accompagnement ponctuel ou continu, nos formats sont conçus pour offrir liberté et évolutivité, quel que soit le service choisi.

Flexibilité et adaptabilité

Mission d'ouverture

Nous recommandons vivement de commencer par une mission d’ouverture. Cette étape essentielle nous permet de réaliser un "reality check" approfondi afin de bien comprendre la situation actuelle de votre entreprise ou de votre département. 

 

Sur cette base, nous élaborons un plan d'action cohérent et adapté à vos objectifs de développement. Cette mission constitue une fondation solide pour garantir que nos interventions sont parfaitement alignées avec vos besoins de façon réaliste.

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Mission ponctuelle

Nos missions ponctuelles sont idéales pour les entreprises qui cherchent à secouer leurs pratiques avec énergie et bienveillance, de manière non régulière. Ces interventions ciblées permettent de bénéficier de notre expertise pour un besoin précis, sans engagement à long terme.

Abonnement mensuel

Notre abonnement mensuel est conçu pour les entreprises qui souhaitent un accompagnement continu et proactif. Le contrat court de mois en mois, offrant une flexibilité totale. 

Cet abonnement nous confère une partie de la responsabilité de faire avancer les choses de manière efficace. Nous devenons un partenaire stratégique qui travaille main dans la main avec vous pour garantir que vos projets avancent et que vos objectifs sont atteints dans les délais.

Prêt·e à secouer votre entreprise ?

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